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- 2026年11月04日(水)
びびなび ロサンゼルス【東京開催】海外ビジネスEXPO 2026に出展します!|尾崎真由美会計事務所
このたび、2026年9月17日, 18日に東京で開催される 「海外ビジネスEXPO 2026 東京」 に出展することとなりました。
海外展開や国際ビジネスに関する専門家・支援機関が一堂に会する国内最大級のイベントです。
弊社は、アメリカと日本をまたぐ税務・会計サポートを中心に、日米間で事業や資産をお持ちの方々のお手伝いをしております。
当日はブースにて、
・日本とアメリカの税務に関するご相談
・米国進出を検討されている企業様のご相談
・米国在住者の日本資産に関するご相談
・日米間の相続・贈与に関するご相談
などについて、お気軽にお話しいただけます。
普段はオンラインでやり取りさせていただくことが多いため、皆さまと直接お会いできる貴重な機会を楽しみにしております。
お近くの方や当日ご来場予定の方は、ぜひお気軽にお立ち寄りください。
海外ビジネスEXPO 2026 東京
📅 2026年9月17日, 18日 10:00~17:00
📍 東京都立産業貿易センター浜松町館3F・4F
皆さまと会場でお会いできることを楽しみにしております。
タックスリターンは「提出するだけ」ではありません。
正しく・安全に・そして有利に。
まずは一度、専門家に確認してみてください。 -
- ご紹介いろいろ / 専門サービス
- 2026年11月03日(火)
びびなび ダラス米国事業の再建、成功はたった12%。ブリヂストンとメルカリを分けた「たった1つの変数」
米国事業の再建は成功率わずか12%に過ぎません。赤字子会社の「様子見」こそが最大のコストであり、多くの企業が回復に最も有利な時期を無駄にしています。変革を成功させた少数派には、驚くほどシンプルな共通点がありました。
多くの企業が赤字の米国事業に関して、「撤退」か「テコ入れ」かの意思決定を先送りしがちです。しかし、この「様子見」こそが最大のコストであり、データは早期介入なしに回復できる企業はわずか33%であることを示しています。成功率の高い初期段階を無駄にし、状況が悪化してから本腰を入れるケースがほとんどです。
企業変革の成功率はわずか12%というデータが示すように、失敗の主因は戦略の内容そのものよりも「実行体制」にあります。本業を抱える役員や少数の駐在員に再建を「兼務」で任せることで、キー人材に過負荷がかかり、これが統計的に変革が失敗する最大の要因となっています。
ブリヂストンのように買収から4年で黒字化した例や、セブン&アイが不採算店閉鎖と設備投資増を同時に行う例は、成功への道筋を示します。これに対し、メルカリは10年間も赤字を「先行投資」と称して意思決定を遅らせ、最終的に大規模なリストラに至りました。成功の鍵は、迅速な「削減」と「投資」の同時実行にあります。
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Horizon Global Management & Integration(HGMI)
日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名(Horizon Global Management & Integration)をタップ
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近年の関税政策の激変により、米国拠点は単なる販売拠点から経営の中核へと変化しています。例えばホンダは関税コスト4,500億円の増大が見込まれるなど、日本企業にとって米国事業の固定費増加は避けられません。このような環境下で現状維持を続けることは戦略とは言えず、停滞を放置するコストは加速度的に膨らんでいます。
停滞事業の初動判断には、「市場修復可能性」と「キャッシュ持続力」の2軸で整理する「4象限トリアージ」が有効です。再投資、緊急再建、転地、売却・撤退という打ち手が明確になります。この判定を四半期ごとに更新し、PEファンドの実践に倣った「100日プラン」で迅速な初動を切ることが成功の鍵です。
外部専門家への費用は安くないですが、何もしないコストはそれをはるかに上回ります。例えば赤字子会社を3年放置すると、累積赤字に加えて売却価値毀損や人材流出など甚大な損失が生じます。次の経営会議では「撤退条件」「専任担当者」「1年後に失うもの」の3点を問い、意思決定の遅れがもたらす代償を明確にすべきです.
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- ご紹介いろいろ / 専門サービス
- 2026年11月03日(火)
びびなび ニューヨーク海外M&Aは「文化の違い」では失敗しない——買収後に会社を溶かす本当の犯人
海外M&Aの失敗率は70〜90%と高水準で、買収先のキーパーソンは1年以内に半数近くが去ります。その原因を「文化の違い」と総括しがちですが、実はこれが一番危険な誤診であり、具体的な「設計」の問題に目を向ける必要があります。
海外M&Aの失敗要因として「カルチャーフィットの欠如」が挙げられがちですが、これは根本原因ではなく症状です。文化の違いを原因とすると具体的な対策が打てなくなり、実際には誰が何を決められるのか不明確なガバナンスや、過度な報告業務といった「設計」の問題が統合を妨げています。これは修正可能な課題として捉えるべきです。
通説に反し、文化的距離が大きい買収ほど、統合の設計を限定的にすることで業績が向上するケースが学術研究で示されています。失敗するのは、文化が遠い相手を近い相手と同じ方法で強く統合しようとする場合のみです。文化の違いは「体質」であり、それに合わせた統合設計が成功の鍵となります。
統合失敗は具体的な数字に現れます。買収先のキーパーソンの47%が1年以内に離職し、3年以内には75%が去るため、これは「人」に依存する事業では減損の兆候です。また、契約時点で詳細な統合計画を持っていた企業は71%がシナジー目標を達成したのに対し、未達企業は28%にとどまり、事前の計画の重要性を示しています。
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Horizon Global Management & Integration(HGMI)
日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
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統合の成否は最初の90日でほぼ決まります。買収直後の1週間で「何を変えないか」「何を変えるか」「次の情報がいつ出るか」を全従業員にトップが直接伝え、キーパーソンとの1on1を実施します。その後、30日までに決裁権限表を現地に公布し、90日までにシナジー施策を具体化して日米ペアでトラッキングするなど、迅速かつ誠実な初期設計が極めて重要です。
駐在員を大量に送り込み、現地の経営を上書きする過去の失敗事例から学ぶべきです。優秀な駐在員ほど、本社の期待に応えようとして現地の意思決定を吸い上げ、優秀な人材の流出を招きかねません。駐在員は「本社の目と耳」ではなく、「現地CEOの成功を支援する」というミッションを与えることで、日米の橋渡し役として機能させることが肝要です。
海外M&Aの成功には、英語力や人柄以上に「買収後の180日をサイン前に設計できているか」が決定的に重要です。統合コストは買収額の1〜3%と決して高くなく、これを怠ることで47%の人材流出や数千億円規模の減損リスクを招きます。文化を言い訳にする前に、具体的な統合設計図を描き、実行することが成功への唯一の道です。
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- ご紹介いろいろ / 生活・住まい
- 2026年11月03日(火)
びびなび ロサンゼルス見積もり無料!無駄なコストを抑えた適正価格で理想の住まいを実現
住まいのメンテナンスやリフォームを考えたとき、「あちこちの業者に別々に頼んでいたら費用が予想以上にかさんでしまった…」という失敗談をよく耳にします。
内装から外装、水回り、ペイント、細かな修繕まで自社で一貫して対応できるLA shin’s constructionなら、無駄な中間マージンや余計なコストをカットし、お客様のご予算に合わせた最もコストパフォーマンスの高い施工プランをご提案することが可能です。
「日米合わせて30年以上の大工経験」を持つプロだからこそ、施工の無駄を省き、高品質でありながら納得の適正価格を実現しています。
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LA shin’s construction- 1333 W 168th St, Gardena, CA, 90247 US
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- ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
- 2026年11月03日(火)
びびなび ロサンゼルス[Yama Sushi Marketplace] ケータリングやってます❗️🍣🍱
Yama Sushi Marketplaceでは、ケータリングサービスをやっています。🍣🍱
記念日、誕生日会、オフィスランチ、ホームパーティなどいろんなイベントにご利用いただけます❗️
新鮮な刺身と寿司を自身を持って提供しております。
🍱4寿司桶 (platter)以上、または弁当10個以上の注文から承ります。
詳細はこちらのCateringのリンクから
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- 2026年11月03日(火)
びびなび 千葉市【うちの子ミニサイズ】ずっと一緒に居たいを叶えます
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ペットなど 犬猫その他《うちの子マスコット》をお作りいたします。
※当店のオーダーマスコットは手足、首、しっぽが曲げられますので、多少のポーズの変更が可能です。
🌟写真は【うちの子ミニサイズ】の作品例です🌟
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「家族同然で一緒に生活してきた大切なペットといつまでも一緒に居たい…」
と思ったことはありませんか?
羊毛フェルトという やわらかく暖かみのある素材で愛犬、愛猫、その他ペットの《うちの子》のマスコットをお作りいたします。
あたたかみのある素材で、優しい仕上がりになります。
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『感動と癒しをご提供できる作品作り』をコンセプトに製作しています。
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“またうちの子に会えたような気持ち”
という感動と、
“マスコットとしていつも一緒にいる”
という癒しを感じてもらいたいと思っています。
私の作品がそんな皆さんの心の支えになれたら…という想いで、出来るだけ似るように完成度の高い作品作りを心掛けて、心を込めてお作りしています。
一針一針、丁寧に出来るだけそっくりになるように心を込めてお作りしています。
写真では表せない立体的な仕上がりですので、いつまでも一緒に居られる感覚になっていただけると思います。
「うちの子に似てる!」と思っていただけるように、完成度の高い作品作りを心掛け、たくさんの方々の心を癒してあげたいという気持ちで製作しています。
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【うちの子ミニサイズ】
🎀約13cmの手のひらサイズのミニサイズマスコットです。
ゆっくり動かしますと手足が動かせますので、少しポーズを変えられます。
【↓他にもこちらのサイズが人気です。】
●うちの子35cm
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●うちの子ミニサイズ(13cm)
その他にも、うちの子オーダー商品がございます。
📣ふるさと納税返礼品に登録しています📣
💠うちの子ミニサイズ(13cm)
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ご注文後の流れ
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①【メッセージを送るボタン】または
【ホームページ内ご注文・お問い合わせフォーム】よりご注文をいただきます。
②当店よりメールにて返信いたします。
③ご注文内容、製作するペット等の種類、名前、ご希望のポーズ等の詳細をメールにてお聞きします。
再現して欲しいチャームポイント等もお聞きします。
お写真もこのタイミングでお送りいただきます。(何枚あっても大丈夫です)
ご住所、お名前、ご連絡先お電話番号をお聞きします。
④お支払い
お申込み時にお支払いいただきます。
⑤製作開始
お支払い確認後に製作を開始いたします。
※他にご注文が入っている場合は、順次製作しておりますので、お待ちいただきます。
製作開始の頃、改めてメールにてお知らせいたします。
⑥完成後、写真をメールにてお送りしますので、ご確認いただき、お直し箇所などございましたらお直しいたします。
⑦問題がなければお支払いいただき、商品を発送いたします。
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※お直しは商品発送前までの間でしたら何度でも無料でお直しいたします。
※お支払いは、ゆうちょ口座、または三井住友銀行口座へ振り込み。
クレジットカード払いも可能です。
※その他オーダー商品などの詳細は下記URLよりホームページをご覧ください。
※お問い合わせ、ご注文は下の【メッセージを送る】ボタン、またはホームページ内【ご注文・お問い合わせ】フォームからお気軽にご連絡ください。- 山田羊毛雑貨店
- - 千葉県 木更津市
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- 2026年11月03日(火)
びびなび ニューヨーク米国進出が遅れるのは「専門家の数」ではなく「専門家のつなぎ方」が原因だった
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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。
「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」
これは、米国進出の現場でほぼ普遍的に発生する「見えないコスト」のサイン。本稿では、ジェトロや大手コンサルの一次データに基づいて、この問題の構造と、解決の道筋を解説する。
結論:「ワンストップ」の本当の価値はコスト削減ではない
まず最初に伝えたい結論はこれ。
「ワンストップ=コスト削減」という通説は、半分しか正しくない。本質的価値は、意思決定スピードと整合性の確保にある。
専門家フィー(月数千ドル単位)は、米国進出の最大コストではない。最大コストは、経営者自身が「翻訳役」「整合性チェック役」として月20〜40時間を吸い取られる隠れた時間コストである。経営者の時間単価2万円換算で、年間240〜480万円。3年で1,440万円。
決算書に絶対出てこないこのコストが、進出スケジュールをじりじり遅らせ、競合に市場を奪われる原因になる。
ジェトロ調査が示す「3社に1社が赤字」の現実
ジェトロが2024年12月に発表した「海外進出日系企業実態調査(北米編)」は、米国・カナダ1,826社(うち米国1,649社)を対象に実施。774社から回答を得た(回答率42.4%)。
注目すべき数字は2つ。
1つ目。2024年に黒字を見込む在米日系企業は66.2%。コロナ前の2019年水準を初めて超えた。
2つ目。裏返せば、約33.8%、つまり3社に1社が依然として赤字。
米国市場は「進出すれば儲かる」場所では決してない。日経ビジネスは失敗共通点を3つに集約する。①細かいことにこだわりすぎる文化、②日本での戦略をそのまま展開、③テストマーケティング不足。だが、これら外的要因の背後には、ひとつの内的要因がある。意思決定の遅さだ。
実名で見る「決められなかった」コストの実態
抽象論ではなく、実名で具体例を示す。
日本郵政のToll Holdings買収:2015年に約6,200億円で豪州物流大手を買収。2017年3月期に4,003億円の減損損失計上。野村総合研究所は買収推進体制の不備とコミュニケーション不足を主因に挙げる。
古河電気工業のLucent光ファイバー事業買収:2001年7月に22.27億ドルで取得。2004年3月期に1,000億円の評価損計上。市況急変への対応の遅れが致命傷。
JALのハワイアン航空買収:1998年取得→2001年に買収価格の6割減で売却。3年で意思決定が間に合わなかった典型例。
ユーザベースのQuartz Media買収:2018年買収→2022年売却。米国から事実上撤退。「撤退判断の遅延は損失拡大に直結する」とJapan Corporate Advisoryは指摘する。
ニトリの米国撤退:日本のトレンド商品をそのまま投入し、現地大手小売店との競争に敗北。戦略フェーズで現地市場専門家が参加していれば、前提ズレは早期修正できた。
EYの調査によれば、M&A案件の67%は「人的リスク対応不足」によりシナジー実現が遅延する。一方、シナジー追跡をDay 1から実施した買収主は92%の確率で目標達成。差を決めるのは戦略の正しさではなく、実行のスピードである。
専門家を増やすほど遅くなる「意思決定速度マトリクス」
この構造を体系化したのが、以下のマトリクスである。
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多くの日本企業は「専門家が多い(バラバラ)」象限にいる。各専門家が最善を尽くせば尽くすほど、経営層の調整負荷が増える。これがパソナの指摘する「単発アドバイスを受けてから現場で実行できず、結局専門家を増やしてさらに混乱するパターン」の正体である。
ワンストップ支援の質は3レイヤーで分解できる
世の中で「ワンストップ」を名乗る支援会社の多くは、実態としてレイヤー1にとどまる。本来のワンストップは3レイヤーで構成される。
レイヤー1:窓口の一本化(最低限)
連絡先を1つにするだけ。経営層の調整負荷は減らない。「コンサルが入っているのに、なぜか進まない」状態になる。
レイヤー2:アドバイスの統合(中級)
専門家のアウトプットを事前に統合し、矛盾を解消して経営層に提示する。経営層は「すでに調整済みの選択肢」を意思決定するだけ。横串で全てを見る能力を持つチームでなければ提供できない。
レイヤー3:戦略・実行の一体化(最上位)
戦略フェーズから法務・労務・PMIの実行担当者が同じテーブルにいる。戦略策定の段階で「この戦略を実行するならテキサス州の方が労務リスクが低い」といった統合判断ができる。後戻りが消滅する。
現場で頻発する「専門家アドバイスの矛盾」5パターン
実際の現場で発生する典型的な矛盾パターンを共有する。
パターンA:法務弁護士はC-Corp推奨、税務会計士はLLC推奨。経営者は判断材料が乏しく3週間以上意思決定停止。
パターンB:人事コンサルは駐在員推奨、労務弁護士は現地直接雇用推奨。前提が異なり結論が真逆になる。
パターンC:本社の標準雇用契約書を英訳。だがカリフォルニア州ではat-will employment明示不足で無効化リスク。
パターンD:戦略コンサルは「3カ月で参入」と計画。だが州ライセンス取得6-8週間、EIN・銀行口座・保険を含めると最短4カ月必要。
パターンE:本社が想定する人材スペック(日本語ネイティブ+米国MBA+業界5年)が現地市場では極めて希少。空席が半年以上続く。
これら5パターンは、いずれも「専門家それぞれが正しい」状態で発生する。誰も間違っていない。専門家の間に「横串で見る人」がいないだけだ。
やりがちなNG vs 推奨アプローチ
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|自己診断チェックリスト:あなたの米国進出は危ない象限にいないか
以下の10項目で当てはまる数を数えてほしい。
米国側の専門家から、過去3カ月で矛盾するアドバイスを受けたことがある
専門家への質問や指示で月20時間以上を費やしている
法人形態の最終決定に2週間以上かかった
戦略の前提変更時、契約済み専門家全員に再説明が必要だった
米国側と日本側の専門家の意見が食い違い、調整に困った
弁護士の見積もりに「相場感」が掴めず、価格交渉ができなかった
米国採用の人材要件と戦略想定の人材像が一致していなかった
法務レビューで戦略の前提を変更せざるを得なくなった
進出スケジュールが当初計画より3カ月以上遅れている
自分が翻訳・調整役になっている自覚がある
3項目以下→問題は限定的
4〜6項目→警戒レベル
7項目以上→即座に支援体制を見直す必要あり
多くの日本企業は5〜8項目に該当する。
数字で考えるコストとリターン
米国法人設立の初期費用:デラウェア州登録費$1,200〜$3,400、フランチャイズ税年$400〜$2,000(Reinvent調査2025年)。弁護士・会計士費用を含めると初期総額は数万ドル〜数十万ドル。
ここまでは「目に見えるコスト」。
問題は経営層の調整時間。時間単価2万円換算で、年240〜480万円の隠れコスト。3年で1,440万円。これは統合支援の追加フィーと相殺できる規模。
さらに機会損失。米国で年商10億円のチャンスがあり、参入が3カ月遅れれば2.5億円の売上機会喪失。競合に先行されれば逆転は困難。意思決定の3カ月遅延は、累計10億円超の機会損失に直結することもある。
米国特有の労務リスクは「決められない」と増幅する
労働政策研究・研修機構の記録では、1999年に北米マツダ社が日本人上司のセクハラで約440万ドルの損害賠償命令を受けた。AIG損保は「米国の懲罰的損害賠償は陪審員制度により個人原告に有利な評決が出やすい」と分析する。
Actus Consultingの2025年データでは、ビザコスト増・保険料高騰で在米日系企業の駐在枠削減が進む。駐在員の判断ミスや労務トラブルが訴訟に発展しやすい環境が継続している。
戦略段階で労務リスクを織り込む意思決定が必要。だが「専門家がバラバラ」だと、戦略コンサルの組織図を労務弁護士がレビューするのは数カ月後、というキャッチボールが続く。労務リスクが見えたとき、すでに採用が始まっている。
レイヤー3に到達できる支援会社の見極め5問
発注前の面談で投げてみてほしい質問。
法務・税務・労務・人事の専門家がチーム内に常駐していますか
過去案件で戦略フェーズと実行フェーズで担当者が連続していた割合は
経営層向け意思決定資料の統合プロセスは明文化されていますか
過去案件で3カ月以上の遅延が発生した割合は
PMI実行後、最低どれくらいの期間継続関与しますか
これらに明確に答えられる会社が、本物のレイヤー3支援会社である。
まとめ:意思決定の速度こそが米国進出の競争力
意思決定が遅れる原因は、専門家の能力ではない。専門家を統合する仕組みの欠如である。
優秀な経営者であればあるほど、自分の貴重な時間を「翻訳業務」に使ってはいけない。専門家を「使い分ける」のではなく、専門家チームを「ひとつのオーケストラ」として奏でる体制を構築すべきだ。
米国市場の3社に1社が陥る赤字象限から抜け出す鍵は、ここにある。
米国進出を検討中の経営層・CFO・経営企画責任者の方は、まずは無料診断(30分・オンライン)で、貴社の現在の支援体制が「バラバラ象限」に陥っていないかをチェックしてみてほしい。
#米国進出 #海外進出 #経営戦略 #M &A #PMI
Cross-Border Specialists |HGMI
Horizon Global Management & Integration(HGMI)は、日本企業の米国進出・
www.horizongmi.com
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元記事(Note.com): https://note.com/masa_us_biz/n/n4b51576018fc -
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- 2026年11月03日(火)
びびなび ハワイ【ランチ営業スタート!】Waikiki Shokudoで楽しむ日本の定食&丼ぶり $15〜‼️
ワイキキの居酒屋「Waikiki Shokudo(ワイキキ食堂)」では、ランチ営業をスタートしました!🍱🥢
これまで夜の居酒屋として親しまれてきたWaikiki Shokudoで、お昼にも日本の定番メニューをお楽しみいただけるようになりました。
ランチには、サクサクの鶏の唐揚げや、旨みたっぷりの和州牛カレー、新鮮なサーモンいくら丼など、バラエティ豊かな和食メニューをご用意しています。
定食・丼ものは$15〜‼️
しっかり食べたい日のランチにも、気軽なお昼ごはんにもぴったりです。
さらに、人気デザートのハニートーストもランチタイムにお楽しみいただけます。😋🍨
ワイキキでのお買い物や観光の合間、お仕事のランチ休憩にも、ぜひお立ち寄りください!🏮✨
📍WAIKIKI SHOKUDO(ワイキキ食堂)
ランチ営業時間
月曜〜金曜 11:30 AM〜2:30 PM
ラストオーダー 2:00 PM
ランチメニュー
定食・丼もの $15〜
Instagram:@waikikishokudo
皆さまのご来店をお待ちしております! -
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- 2026年11月02日(月)
びびなび ダラス「アメリカは自由に解雇できる国」と信じている経営者ほど、解雇で訴えられ
アメリカで「いつでも解雇できる」という誤解が、日系企業を大きな労務訴訟リスクに晒しています。EEOCへの申立件数は過去最高を記録し、陪審評決額も急騰。適切な対策を怠ると、事業存続を揺るがす数億円規模の賠償金に直面する可能性があります。
米国EEOCへの雇用差別申立は2年連続で増加し、その件数は9万件に迫る勢いです。さらに、100万ドルを超える高額な陪審評決が急増しており、特に1億ドルを超える評決も目立つようになりました。財務体力が乏しい中堅企業ほど、一度の訴訟が米国撤退の引き金になりかねない深刻な状況です。
アメリカの「at-will」原則は「いつでも解雇できる」と解釈されがちですが、実際には差別的解雇や報復的解雇など多くの例外があります。解雇理由を明示しないことが、かえって従業員側弁護士に「真の理由は差別だった」と主張させる隙を与え、成功報酬制の弁護士費用システムと相まって訴訟を容易にしています。
EEOC申立で最も多い類型は、差別そのものではなく「報復」です。従業員が苦情を申し立てた後、解雇や降格などの不利益な扱いをすると、元の差別の有無にかかわらず報復として敗訴するケースが頻発しています。苦情を受けた際は、その後の人事判断がすべて訴訟の証拠になるという認識が必要です。
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Horizon Global Management & Integration(HGMI)
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過去30年間、日本企業はセクハラや差別、未払い賃金などの労務訴訟で多額の賠償金を支払ってきました。これは悪意からではなく、「日本の常識」で構築された組織が米国の訴訟システムと衝突する構造的な摩擦が原因です。数百億円規模の和解事例もあり、中堅企業も例外ではありません。
2025年、就労資格確認書類「Form I-9」に関するICEの監査が前年比10倍の12,000件超に急増します。書類不備1件あたり288ドルから、故意の不法就労雇用で2万8千ドル超の罰金が科される可能性があり、ビザ管理を個人任せにしている企業は早急な内部監査が求められます。
訴訟リスクを回避するには、解雇の数週間前から準備を始める「設計」が必要です。解雇理由の一貫性検証、報復・差別リスクの弁護士レビュー、州法の手続き確認、そして退職合意書による請求権放棄が重要です。これらの予防策は、一度の訴訟費用と比較して遥かに低コストで実施可能です。
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- 2026年11月02日(月)
びびなび ニューヨーク6,200億円で買った会社を、7億円で手放す──米国M&Aが「買った後」に崩れる本当の理由
周到な準備を経たはずの海外M&Aで、日本企業が巨額の損失を抱える事例が後を絶ちません。買収額6,200億円が最終的に7億円になるような悲劇はなぜ起きるのか。問題は「買う力」ではなく「買った後の経営力」にこそあるのです。
日本企業は海外M&Aの世界有数の買い手であり、その買う技術や資金力は十分です。しかし、数千件にも及ぶ買収の後、実際に成功したと評価できるのはわずか37%に留まります。問題は案件発掘や価格交渉といった「入口」ではなく、買収後の統合(PMI)という「出口」にあるのです。
買収時に純資産を超えて支払われる「のれん」は、将来の収益期待への対価です。その期待が外れると減損処理されますが、これは「あの時、買収価格が高すぎた」という数年遅れの請求書に他なりません。日本の会計基準では問題が表面化しにくく、巨額の一括減損で突然明らかになる構造的な遅れがあります。
買収後の崩壊は、値付けの楽観、統合計画の空白、キーマンの流出、そして撤退判断の遅延という4段階で進行します。特に、買収成立後の90日間に方針が示されず優秀な人材が流出し、当初見込んだシナジーが失われることが大きな要因です。
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Horizon Global Management & Integration(HGMI)
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米国でのM&Aには、国家安全保障を理由としたCFIUS審査という固有の障壁があり、経済合理性だけでは買収が阻止されることがあります。また、訴訟社会ゆえの労務トラブルや集団訴訟のリスクも高く、経済性と並行して政治的・法的通過可能性を評価する必要があります。
減損の請求書は「買う前」に止められます。重要なのは、買収を単なる入口ではなく、出口までの連続した経営プロセスとして設計することです。値付けの楽観を避けるための撤退基準の設定、キーマンの徹底的な保持、そして買収から統合まで一貫した責任者の配置が不可欠です。
▼ 続きはnoteで読む -
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- 2026年11月02日(月)
びびなび 木更津親子で楽しむXmasコンサート2026<かずさジュニアオーケストラ>
【日時】
2026年12月20日(日)
開演11:00(開場10:40〜)
【会場】
かずさアカデミアホール(メインホール)
【入場料】
全席自由
大学生以上500円
高校生以下無料
◎未就学児もご鑑賞いただけます。
【演奏】
かずさジュニアオーケストラ
=プログラム=
◇「クリスマスフェスティバル」他
今年のクリスマスイベントとして
ご家族・ご親戚の方と一緒にコンサートはいかがですか。
未就学児のお子様もご参加いただけます🎵
皆さまのご来場お待ちしております✨
【お問合せ】
〇(株)かずさアカデミアパーク
0438-20-5555
〇かずさジュニアオーケストラ事務局
0438-20-5555
かずさジュニアオーケストラ- 292-0818 千葉県 木更津市 かずさ鎌足2-3-9 かずさアカデミアホール内
- +81-438-20-5555
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- ご紹介いろいろ / ギフト・ショッピング
- 2026年11月02日(月)
びびなび 千葉市【うちの子ミニサイズ】ずっと一緒に居たいを叶えます
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ペットなど 犬猫その他《うちの子マスコット》をお作りいたします。
※当店のオーダーマスコットは手足、首、しっぽが曲げられますので、多少のポーズの変更が可能です。
🌟写真は【うちの子ミニサイズ】の作品例です🌟
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「家族同然で一緒に生活してきた大切なペットといつまでも一緒に居たい…」
と思ったことはありませんか?
羊毛フェルトという やわらかく暖かみのある素材で愛犬、愛猫、その他ペットの《うちの子》のマスコットをお作りいたします。
あたたかみのある素材で、優しい仕上がりになります。
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『感動と癒しをご提供できる作品作り』をコンセプトに製作しています。
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“またうちの子に会えたような気持ち”
という感動と、
“マスコットとしていつも一緒にいる”
という癒しを感じてもらいたいと思っています。
私の作品がそんな皆さんの心の支えになれたら…という想いで、出来るだけ似るように完成度の高い作品作りを心掛けて、心を込めてお作りしています。
一針一針、丁寧に出来るだけそっくりになるように心を込めてお作りしています。
写真では表せない立体的な仕上がりですので、いつまでも一緒に居られる感覚になっていただけると思います。
「うちの子に似てる!」と思っていただけるように、完成度の高い作品作りを心掛け、たくさんの方々の心を癒してあげたいという気持ちで製作しています。
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【うちの子ミニサイズ】
🎀約10cmの手のひらサイズのミニサイズマスコットです。
ゆっくり動かしますと手足が動かせますので、少しポーズを変えられます。
【↓他にもこちらのサイズが人気です。】
●うちの子35cm
●うちの子25cm
●うちの子ミニサイズ(13cm)
その他にも、うちの子オーダー商品がございます。
📣ふるさと納税返礼品に登録しています📣
💠うちの子ミニサイズ(13cm)
💠うちの子25cmサイズ
💠うちの子35cmサイズ
《ふるさとチョイス》のサイトで
【木更津市 羊毛】で検索してね🔍👀✨
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ご注文後の流れ
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①【メッセージを送るボタン】または
【ホームページ内ご注文・お問い合わせフォーム】よりご注文をいただきます。
②当店よりメールにて返信いたします。
③ご注文内容、製作するペット等の種類、名前、ご希望のポーズ等の詳細をメールにてお聞きします。
再現して欲しいチャームポイント等もお聞きします。
お写真もこのタイミングでお送りいただきます。(何枚あっても大丈夫です)
ご住所、お名前、ご連絡先お電話番号をお聞きします。
④お支払い
お申込み時にお支払いいただきます。
⑤製作開始
お支払い確認後に製作を開始いたします。
※他にご注文が入っている場合は、順次製作しておりますので、お待ちいただきます。
製作開始の頃、改めてメールにてお知らせいたします。
⑥完成後、写真をメールにてお送りしますので、ご確認いただき、お直し箇所などございましたらお直しいたします。
⑦問題がなければお支払いいただき、商品を発送いたします。
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※お直しは商品発送前までの間でしたら何度でも無料でお直しいたします。
※お支払いは、ゆうちょ口座、または三井住友銀行口座へ振り込み。
クレジットカード払いも可能です。
※その他オーダー商品などの詳細は下記URLよりホームページをご覧ください。
※お問い合わせ、ご注文は下の【メッセージを送る】ボタン、またはホームページ内【ご注文・お問い合わせ】フォームからお気軽にご連絡ください。- 山田羊毛雑貨店
- - 千葉県 木更津市
-
- ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
- 2026年11月02日(月)
びびなび ハワイ【10/13〜11/1限定】BÚHOにハロウィン限定メニューが登場!🌯🇲🇽
ワイキキのルーフトップメキシカン「BÚHO Cocina y Cantina」では、
10月13日(火)〜11月1日(日)の期間限定で、ハロウィン特別メニューをご提供します!👻🍸
ハロウィンらしい遊び心あふれるフードやカクテルが登場します。👻🍸🇲🇽
🎃 Halloween Specials 🎃
・Chips & Guacamole|$9
チップス&ワカモレ。ハッピーアワー限定のお得なメニューです。
・Halloween Boo-ho Burrito|$18
ハロウィン限定の特製ブリトー。
・Monster Ube Ice Cream|$11
紫色が印象的な、モンスターをモチーフにしたウベアイスクリーム。
ブリトーとアイスクリームは営業時間中いつでもご注文いただけます。
🍸 Halloween Cocktails
ハロウィン限定カクテルも3種類登場!
・Ghoul's Mule
・Witches Brew
・Monster Inc
見た目も楽しい限定メニューとともに、ハロウィン気分をお楽しみください。
さらに、10月29日〜11月1日には「BÚHO Halloween Weekend 2026」も開催!
DJやライブサルサなど、4日間にわたってさまざまなイベントを予定しています。10月31日のハロウィンパーティーのチケットも販売中です。
ワイキキの開放的なルーフトップで、ハロウィンならではのフード、ドリンク、音楽をぜひお楽しみください!
BÚHO Cocina y Cantina
期間:2026年10月13日(火)〜11月1日(日)
住所:2250 Kalakaua Ave, Waikiki Shopping Plaza 5階
🎟️ ハロウィンイベントの詳細・チケット購入は、公式Instagram @buhocantina よりご確認ください。 -
- ご紹介いろいろ / 美容・健康
- 2026年11月01日(日)
びびなび 君津訪問美容やってます!
訪問美容やってます!
東京新聞に載りました✨
ご縁があり
東京新聞の記事になりました。
『50歳を過ぎて
人生チェンジした人』
2026年2月20日発売です。
私のブログにも載せている
エピソードを
文章のプロに
まとめて
書いて頂きました。
文章を書くのは
自信あったんですが
やはり、プロですよね。
より、わかりやすく
書いて頂き
とっても嬉しいです☺️
ありがとうございます😊
読みたい方には
コピー差し上げますので
言ってくださいね。
これからも
家から自由に出ることが難しい人へ
美容室の丁寧な施術を
届けていきたいと考えております。
ホームページも、チラシも
私の考え方や、仕事ぶりを
知って頂ける内容になってます!!
時々、覗いてみてくださいね!
千葉県君津市を中心に
木更津市、富津市、袖ヶ浦市へと
訪問専門の美容室やってます!
お客様に寄り添う
訪問美容室 ゆうり
福祉美容師 矢羽田 みほです🌹
#訪問美容#出張美容#福祉美容#介護美容#在宅美容
訪問美容室 ゆうり- 299-1147 千葉県 君津市 人見4-4-11
- +81-90-1264-3621
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- ご紹介いろいろ / ギフト・ショッピング
- 2026年11月01日(日)
びびなび 千葉市【うちの子25cmマスコット】ずっと一緒に居たい気持ちを叶えます
🐕ペットなど 犬猫その他《うちの子マスコット》をお作りいたします🐈
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🎀思わず『おかえり』と言いたくなるマスコット🎀
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「家族同然で一緒に生活してきた大切なペットといつまでも一緒に居たい…」
と思ったことはありませんか?
羊毛フェルトという やわらかく暖かみのある素材で愛犬、愛猫、その他ペットの《うちの子》のマスコットをお作りいたします。
あたたかみのある素材で、優しい仕上がりになります。
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🌟『感動と癒しをご提供できる作品作り』をコンセプトに製作しています🌟
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“またうちの子に会えたような気持ち”
という感動と、
“マスコットとしていつも一緒にいる”
という癒しを感じてもらいたいと思っています。
私の作品がそんな皆さんの心の支えになれたら…という想いで、出来るだけ似るように完成度の高い作品作りを心掛けて、心を込めてお作りしています。
一針一針、丁寧に出来るだけそっくりになるように心を込めてお作りしています。
写真では表せない立体的な仕上がりですので、いつまでも一緒に居られる感覚になっていただけると思います。
「うちの子に似てる!」と思っていただけるように、完成度の高い作品作りを心掛け、たくさんの方々の心を癒してあげたいという気持ちで製作しています。
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【うちの子ミニサイズ】
🎀鼻からお尻まで約25cmサイズのマスコットです。(耳と尻尾は除く)
ゆっくり動かしますと手足が動かせますので、少しポーズを変えられます。
🎀ステンレス製のネームプレートをお付けしています。(表面にうちの子のお名前、裏面は店名を刻印させていただいています。)
【↓他にもこちらのサイズが人気です。】
●うちの子35cm
●うちの子25cm
●うちの子ミニサイズ(13cm)
その他にも、うちの子オーダー商品がございます。
📣当店のマスコットはふるさと納税返礼品に登録しています📣
(ミニサイズ・25cmサイズ・35cmサイズ)
💠ふるさとチョイスのサイトで
【木更津市 羊毛】で検索してね🔍✨
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ご注文後の流れ
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①【メッセージを送るボタン】または
【ホームページ内ご注文・お問い合わせフォーム】よりご注文をいただきます。
②当店よりメールにて返信いたします。
③ご注文内容、製作するペット等の種類、名前、ご希望のポーズ等の詳細をメールにてお聞きします。
再現して欲しいチャームポイント等もお聞きします。
お写真もこのタイミングでお送りいただきます。(何枚あっても大丈夫です)
ご住所、お名前、ご連絡先お電話番号をお聞きします。
④お支払い
お申込み時にお支払いいただきます。
⑤製作開始
お支払い確認後に製作を開始いたします。
※他にご注文が入っている場合は、順次製作しておりますので、お待ちいただきます。
製作開始の頃、改めてメールにてお知らせいたします。
⑥完成後、写真をメールにてお送りしますので、ご確認いただき、お直し箇所などございましたらお直しいたします。
⑦問題がなければお支払いいただき、商品を発送いたします。
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※お直しは商品発送前までの間でしたら何度でも無料でお直しいたします。
※お支払いは、ゆうちょ口座、または三井住友銀行口座へ振り込み。
クレジットカード払いも可能です。
※その他オーダー商品などの詳細は下記URLよりホームページをご覧ください。
※お問い合わせ、ご注文は下の【メッセージを送る】ボタン、またはホームページ内【ご注文・お問い合わせ】フォームからお気軽にご連絡ください。- 山田羊毛雑貨店
- - 千葉県 木更津市
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- ご紹介いろいろ / 専門サービス
- 2026年11月01日(日)
びびなび ロサンゼルス北米進出の第一歩を、ASTERAS CORP.の不動産サポートで
北米進出を成功へ導く、不動産サービスのプロフェッショナル
ASTERAS CORP.は、ロサンゼルスやオレンジカウンティを中心に、商業・住宅不動産の幅広いサポートを提供しています。
事業拡大や新規拠点設立における複雑な不動産手続きをスムーズに進めることで、ビジネスの成功を加速させます。
当社が提供するサービス
・ 商業物件の場所選定
・オフィススペースのリース契約
・貸し倉庫のリース契約
・住宅売買仲介
ASTERAS CORP.が選ばれる理由
北米市場に精通:市場分析から契約サポートまで、地域に根ざした豊富な知識でお客様を支えます。
コスト削減:効率的な不動産選定により、中間コストを削減し、事業資金を有効活用できます。
ワンストップサービス:不動産以外にも、経営コンサルティングや物流支援など、包括的なサポートを提供します。
住宅購入時には、大切なワンちゃんにとっても快適で優しい環境を第一に考えています。
ペットは大切な家族の一員です。ワンちゃんを連れての渡米や、新しい住まいでの暮らしについても、ぜひお気軽にご相談ください!
ASTERAS CORP.では、初回相談を無料で承っております。
ASTERAS CORP.- ,, Eastvale, CA, 92880 アメリカ合衆国
- +1 (310) 406-4079
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- ご紹介いろいろ / 教育・習い事
- 2026年11月01日(日)
びびなび シリコンバレー【11月7日(土)】◇◆オープンハウス開催のお知らせ◆◇
スプリングブリッジ・インターナショナル・スクールでは
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■オープンハウスを開催致します■
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【開催日】11月7日(土) 10:00am ~12:00pm
【開催場所】1980 Hamilton Ave., San Jose CA 95125
≪対象年齢≫ プリスクール - 中学校
スプリングブリッジインターナショナルスクールは全日制の、日英・中英イマージョンスクールです。
お子様の入学をお考えの方、本校にご興味のある方は、是非この機会にオープンハウスにご参加ください!
特に予約の必要はありません。お気軽にお越しください。 -
- ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
- 2026年11月01日(日)
びびなび ハワイ【10/25〜31限定】Waikiki Shokudoにハロウィン限定スモア・ハニートーストが登場!👻🤎
ワイキキの居酒屋「Waikiki Shokudo(ワイキキ食堂)」では、10月25日(日)〜31日(土)の7日間限定で、ハロウィンスペシャルデザート「S’mores Honey Toast(スモア・ハニートースト)」が登場します!
こんがり焼き上げたハニートーストに、アイスクリーム、チョコレートソース、サクサクのグラハムクラッカー、ふわふわのマシュマロをたっぷりトッピング。
濃厚なチョコレートと、とろけるマシュマロの組み合わせが楽しめる、ハロウィンにぴったりのスイーツです。🤎✨✨
S’mores Honey Toast|$17
販売期間:2026年10月25日(日)〜31日(土)
お食事の締めくくりや、お友達とのシェアにもおすすめ!
ハロウィンだけの特別なハニートーストを、ぜひこの機会にお楽しみください。
📍WAIKIKI SHOKUDO(ワイキキ食堂)
営業時間:毎日 5:00 PM〜1:00 AM
ハッピーアワー:5:00 PM〜6:30 PM/10:30 PM〜1:00 AM
Instagram:@waikikishokudo
皆さまのご来店をお待ちしております! -
- ご紹介いろいろ / レストラン・グルメ
- 2026年11月01日(日)
びびなび ハワイ【10月限定】秋の味覚!パンプキンクランチ・ハニートーストが登場📍カイムキ食堂
カイムキ食堂では、10月限定の新作デザート「Pumpkin Crunch Honey Toast(パンプキンクランチ・ハニートースト)」をご提供中です!
こんがり焼き上げたハニーバタートーストに、バニラアイスクリーム、自家製パンプキンスパイスシロップ、かぼちゃ風味のクランブルをたっぷりトッピング。
かぼちゃのやさしい甘さとスパイスの香り、サクサクとした食感が楽しめる、秋にぴったりの一品です。
Pumpkin Crunch Honey Toast|$18
販売期間:2026年10月限定
お食事の後のデザートや、甘いものが食べたいときにもおすすめです。
10月だけの特別なハニートーストを、ぜひこの機会にお楽しみください!🎃✨
【カイムキ食堂】
📍 1127 11th Ave, Kaimuki, Honolulu, Hawaii
📱 Instagram:@kaimukishokudo
【営業時間】
ランチ:11:30 AM – 3:30 PM
ディナー:
日〜木 4:00 PM – 12:00 AM
金・土 4:00 PM – 1:00 AM
ハッピーアワー:
月〜金 3:00 PM – 5:00 PM
日〜木 9:00 PM – CLOSE -
- ご紹介いろいろ / 自動車・オートバイ
- 2026年11月01日(日)
びびなび ハワイALOHA AUTO DEPOT Ala Moana Blvd ウオークイン・OK
🚒 新店舗オープン・カカアコ店舗移転のお知らせ 🚒
日頃よりALOHA AUTO DEPOTをご利用いただき誠にありがとうございます。
『 744 Ala Moana Blvd Honolulu HI 96813 』に移転致しました。
日頃よりご愛顧くださる皆様の温かいご支援の賜物と、心より感謝申し上げます。
新店舗では、引き続き地域に根ざした細やかなサービスより快適な空間を提供しお客様のカーライフ・サポートさせて頂きます。
中古車販売・買い取り・車のリース・長期レンタカー・メンテナンス・ガラス・コーティング
皆様のご来店をお待ちしております。
- お店を検索するなら『タウンガイド』
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+1 (404) 240-4300びびなび アトランタ在アトランタ日本国総領事館
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- 君津駅から車で約10分の場所にある「スーパー銭湯 君津の湯」です。広々とした空間...

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君津駅から車で約10分の場所にある「スーパー銭湯 君津の湯」です。広々とした空間で、男女それぞれ2種類のサウナを備え、地下水を汲み上げて使用した水風呂や多彩な13種類のお風呂が自慢のスーパー銭湯です。また、お食事処では約30年続く伝統の定食メニューも楽しめるなど、地域の日常に根ざした癒しとくつろぎの場を提供しています。季節を問わずご利用いただける施設として、地元の方から観光のお客様まで多くの方にご...
(0439) 57-2641びびなび 袖ケ浦君津の湯
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- 【道の駅 富楽里とみやま2F】生乳に近いさっぱりとした味わいのソフトクリーム🍦手...

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旅の途中で立ち寄りたくなる道の駅で濃厚なソフトクリームを食べてみませんか?日本では珍しい品種の牛を遊牧している近藤牧場直営のショップです!その他にもピッツアやパスタ、牛乳なども販売しております🐄富津や館山にお越しの際はぜひお立ち寄りください!
(0470) 57-3909びびなび 南房総近藤牧場 富楽里店
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- 赤ちゃんからシニアまで誰でも楽しく通える音楽教室です。初心者から上級レベルまで教...

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赤ちゃんからシニアまで誰でも楽しく通える音楽教室です。初心者から上級レベルまで教えています。まずはご連絡ください。~音楽クラス~ピアノ バイオリン カラオケ ボイス (ソルフェージュ) サックス リトミック (ベビー、幼児、キッズクラス)リズム 絶対音感クラス 音大受験用 (ソルフェージュ、音楽理論、イヤートレーニング) シニア脳トレミュージッククラス ウクレレ 作曲・編曲クラス、レッスン 短期音...
+1 (808) 741-9088びびなび ハワイRenee's Music Studio
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- 新鮮な食材と心安らぐカフェ体験を提供する『のうえんカフェ』です。地元の自然に囲ま...

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新鮮な食材と心安らぐカフェ体験を提供する『のうえんカフェ』です。地元の自然に囲まれたナチュラルな空間で、四季を通じてご利用いただけるランチやカフェメニューをご用意しています。木のぬくもりあふれる店内で、ゆったりとした時間をお過ごしください。
(0438) 75-7335びびなび 市原のうえんカフェ
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- お客様満足に全力を尽くします

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当店は、街の小さなリフォーム店として、お客様のお住まいの困りごと、なんでも対応しております!リフォームを考えたときに一番悩むのは『どの業者に任せるか』ではないでしょうか?利益優先の企業が多い業界の中、私たちは、いちずにお客様の満足と安心感を追求し、ご提案から施工、サポートまで全力を尽くします。大きなリフォームも、小さな修繕、リペアもお気軽にご相談ください!お見積りは完全無料ですので、お気軽にどうぞ...
(043) 312-8080びびなび 東金いちずリフォーム株式会社
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- エステージ木更津支店は、千葉県木更津市に新たにオープンする、注文住宅・ローコスト...

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エステージ木更津支店は、千葉県木更津市に新たにオープンする、注文住宅・ローコスト住宅の専門店舗です。支店併設のモデルハウスでは、アメリカンテイストの平屋住宅「Beax(ビークス)」と、スクエアフォルムが特徴のモダンデザイン「LiPiA(リピア)」に+Styleガレージを組み合わせた住宅を同時に見学できます。
びびなび 市原エステージ株式会社 木更津支店
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海外駐在の日本人のみなさま、永住されている日本人のみなさまの結婚のお世話をさせていただいています。留学中の学生のみなさまはご相談ください。また、外国人男性との結婚を希望される女性のみなさまへのご紹介もございます。海外結婚相談所・TJMの特徴・結婚を目標としている独身男女限定です。・身分証明をご提出いただいています。・おひとり、おひとり面接を行っています。・ご紹介は秘密厳守をお約束します。
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- ロサンゼルスカウンティ美術館へようこそ!

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ロサンゼルスカウンティ美術館は、古代から現代まで、10万個以上の作品を集めた美術館です。ロサンゼルスの中心部にあります。ぜひ一度お越しください。
+1 (323) 857-6000びびなび ロサンゼルスLos Angeles County Museum of Art (LACMA)
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ダイキン、三菱、富士通のエアコン取り扱っています。お見積り無料です。日本語で対応しますので、お気軽にご連絡ください。企業様、個人のお宅、どちらも対応可能です。アラモアナのテナント様にも多数エアコン設置しており、経験・実績共に豊富です。
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- ★日本ヘアケアメーカー直営ヘッドスパサロン★YOLUブランドコンセプトスパの初展...

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日本のシャンプーカテゴリシェアNo1のBOTANISTやYOLUのメーカーが作り出したYOLUオリジナルのコンセプトヘッドスパサロンがWest 3rdでスタート!日本式ヘッドスパ第一人者の専門家監修オリジナルメニューを受けられる個室サービスと日本のサロンクオリティーのシャンプーブローを受けられるドライバーを携えた本サロン。製品はもちろんYOLUシャンプー&トリートメントと、BOTANISTのアウト...
(323) 272-4430びびなび ロサンゼルスYOLU Beauty Salon
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+39 (02) 6241-1141びびなび ミラノ在ミラノ日本国総領事館
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- アフリカゾウやキリンなどが一緒に見渡せるアフリカ園や、ガラス越しに見えるホッキョ...

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また、ビジターセンターのはく製や解説なども楽しめます。
(022) 229-0631びびなび 宮城セルコムホーム ズーパラダイス八木山
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【あなたのビジネスをもっとスマートに】Smart International Servicesは、1995年創業、30年以上にわたり全米の日系企業様を中心に、クレジットカード決済サービスを提供している決済ソリューション企業です。クレジットカード決済、POSシステム、オンライン決済、ACH送金など、幅広いペイメントソリューションを通じて、ビジネス運営の効率化をサポートしています。レストラン、美容サロ...
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